这段时间推出了一个叫做“每日一学”的固定栏目，是在包头微学习平台上面开设的。它的目标就是让学习变成一种作风建设的日常练习，不仅每天推送一些短小精悍的内容，还提供了随时随地学习的功能。这样一来，大家就可以随时随地进行碎片化学习和随时进行测试了。这个平台还会给大家推送一些政治力、理论力、政策力、专业化力、群众力和创新力等方面的知识，让大家真正把学习融入日常生活中。 在选人用人这个问题上，我们得考虑实际需求，“岗位因事设人”，而不是反过来。选人的时候不能只看资历，应该看他能不能胜任这个岗位。有些地方在选人时会搞平衡照顾，结果就是干部干得很吃力，问题越积越多。所以我们要摒弃这种惯性思维，让“专业的人做专业的事”成为铁律。只有这样才能真正把岗位交给合适的人。 推荐票只是一个参考因素，选人用人不能完全依靠推荐票来决定。要多听取领导班子、分管领导和组织部门的意见，因为他们才最了解干部的情况。如果他们都说不出谁强谁弱，那就是失职了。所以要适当提高这些人的权重，让懂行的人有话语权。 公开选拔和竞争上岗确实是为了广纳贤才，但也不能硬性规定竞争比例和层层海选。如果规定得太死，就会把岗位变成一个秀场，真正有能力的人才反而被挡在门外了。只有在确实缺乏紧缺专业人才时才启动公开选拔，同时要坚持多岗位锻炼和无预设晋升路线，让年轻干部在逆境中看到担当，在顺境中看到襟度。 对于那些有潜力和前途的年轻干部，最好的培养方式就是实战锻炼。多岗位长时间锻炼可以让他们在一线经风雨见世面。我们要给年轻人创造一种争先恐后去基层、去艰苦岗位的导向，让他们在大事难事中锤炼担当能力，在逆境顺境中淬炼襟度水平。只有把压担子变成常态，在一线建起赛马场才能源源不断地推出好干部到改革发展主战场上去。