劳模风采丨蒋正国：用平凡与坚守“铸”出一线精品工程 文/图丨仇文（花园煤矿） 大家都夸蒋正国这个人踏实肯干，做事没二话。他在一线摸爬滚打了13年，平时闷头钻研数据，眼里不揉沙子，就是想把工程品质做得更实。他带着大伙儿铆足了劲儿干，这才交出了漂亮的成绩单：2025年全年掘进了6336米，还搞出了6个精品工程，把活儿都干完了。 他这人最看重安全，觉得这是大伙保命的本钱。不管是钻机缺油还是码放乱套这种“小破事儿”，他都记在本子上当成要紧事办。遇到重活儿他都直接扎进井里盯着干，觉得只有心细、手快、事儿办妥了，才能对得起领导和工友的信任。他以身作则带队伍，把工区变得特别能吃苦、特别能战斗。 花园煤矿后来买了EBZ315掘进机和永磁电滚筒这些新家伙什儿。蒋正国脑筋转得快，琢磨着咋用好这些新设备。他一改以前的老路子，创新了个“一次截割3排后支护”的法子，把原来的日进尺从6米给干到了9米，单班最高纪录也到了6米。他还把锂电单轨吊架起来了，把物料运输变成了“直通车”，运输效率和安全系数都上去了。 为了保证质量不出岔子，蒋正国管得严得很。他每天安排技术员下井去查拉拔力、间排距这些关键指标；地面上还安排值班区长盯着打电话调度；就连材料怎么码、电缆咋挂都得按规矩来。他把“井下没小事”这句话挂在嘴边。为了让质量更硬气，他立了规矩推行“十六条线”管理；还搞了班组评比制度；大伙干活都有了奔头。 在管理上他也想了不少招儿。他把管理人员的分工明细上墙了；还搞了计件工资独立核算这一套；特别值得一提的是他带头优化支护方案。通过算细账少用了不少材料；每米的成本直接降了200元；这一年下来总共省下了6万多元。除此之外他还搞了荣誉餐券奖励机制来调动积极性。 蒋正国就是个实心眼的实干家。不管地质条件多复杂他都带着队伍往前走。他对着井下延伸的巷道说过：“我想把这儿的每米巷道都变成安全巷、精品巷！”