2026年3月3日这天一大早，长安天然气公司的会议中心挤得满满当当。大家都来看他们的年度总结表彰暨2026年动员大会。回顾过去这一年，公司顶着房地产市场不景气和市场波动的双重压力，硬是交出了一份亮眼的成绩单：经营指标超额12%完成，3000多公里的管网没有发生任何责任事故。为了守住安全红线，公司把别人加班的时间点变成了自己的工作主线。 总经理常志刚用一组数字揭开了这份成绩：“地产下行期我们靠什么守住安全红线？答案只有一句话——把别人加班的点，变成我们加班的线。”他的话音刚落，台下响起了热烈的掌声。 接着大会开始表彰2025年度表现优秀的集体和个人，有12个不同的组别受到了表扬。获奖的同事走上红毯捧起奖杯时，大家的目光都落在了他们身上——榜样就在身边。 董事长吴长喜给大家定了个调子，他说要把这三把钥匙握在手里。一把是机制钥匙：打破部门之间的壁垒，让数据多跑路，员工少跑腿；一把是安全钥匙：把AI预警、无人机巡检还有区块链追溯技术全都装进“安全盒子”；还有一把是服务钥匙：前端做“店小二”，后端做“保姆”。 等到大会结束，大家齐声诵读七句誓词时，全体员工都举起了拳头。这一刻没有领导和员工之分了，所有人都是并肩前行的长安人。新的征程已经开始了。长安天然气全体同仁要像万马奔腾一样奔向新目标。 最后大家约定好，2026年要在零事故、稳指标、深改革、强安全、优服务、拓市场、提质效这七个方面发力。2025年再难也难不过现在的环境了吧？但长安人用温度对抗寒冷，用创新驱动增长。这次誓师大会是为了迎接2026年的再出发。 随着鼓点响起，每个人都举起了拳头一起宣誓：“我承诺：零事故、稳指标、深改革、强安全、优服务、拓市场、提质效。” 面对新的挑战和机遇，长安天然气公司已经做好了准备。在2026年里，他们要把90万户家庭都照顾好，让8700蒸吨锅炉以及密集的高中压调压站都能稳定供气。 这次大会还透露了一个重要信息：长安天然气公司要用三把钥匙打开未来之门。这三把钥匙分别是机制钥匙、安全钥匙和服务钥匙。 常总说他们靠的是“把别人加班的点变成我们加班的线”。吴董则说市场再难也难不过2025年的环境再冷也冷不过隆冬时节的寒冷。 2026年是长安天然气公司再次出发的时候了。这次誓师大会上他们宣布了七大目标：零事故、稳指标、深改革、强安全、优服务、拓市场还有提质效。 现在他们的23年安全运行记录还在继续延长中。他们用这三把钥匙打开了未来之门：机制上打破壁垒；安全上用AI预警和无人机巡检；服务上把前端做成“店小二”。 最后大家一起举起拳头宣誓：“我承诺：零事故、稳指标、深改革、强安全、优服务、拓市场还有提质效。”这次誓师大会是为了迎接2026年的再出发。 在这次誓师大会上吴董还提到了一个数字：“超额完成指标12%。”他用这个数字来肯定大家的努力和成绩。 长安天然气公司在2025年顶住了地产下行和市场波动的双重压力。他们用这些成绩证明了自己的实力和决心。 这次大会上吴董给大家鼓劲说：“市场再难也难不过2025年的环境再冷也冷不过隆冬时节的寒冷。” 这次誓师大会是为了迎接2026年的再出发。吴董用“三把钥匙”为大家指明了方向：机制上打破壁垒；安全上用AI预警和无人机巡检；服务上把前端做成“店小二”。 在这次誓师大会上吴董还提到了一个数字：“超额完成指标12%。”他用这个数字来肯定大家的努力和成绩。 常总说他们靠的是“把别人加班的点变成我们加班的线”。吴董则说市场再难也难不过2025年的环境再冷也冷不过隆冬时节的寒冷。 最后大家一起举起拳头宣誓：“我承诺：零事故、稳指标、深改革、强安全、优服务、拓市场还有提质效。”这次誓师大会是为了迎接2026年的再出发。