2000年，一家企业在辽宁大连长兴岛成立了。他们把葫芦这种作物当成重点，经过一系列处理，把普通的葫芦条变成了香脆酥口、方便携带的零食。这个产品质量过硬，顺利通过了日本市场的检测，赢得了客户的信任。凭借稳定的品质，这个产品从日本开始，陆续进入了东南亚、欧洲、北美等20个国家和地区。到2025年，出口量达到了600多吨，每年创造了1500万元的外汇收入。产品不仅在商超销售，还成为餐饮和旅游场所的特色伴手礼。企业还利用葫芦条的品牌效应，把加工范围扩展到竹笋、香菇等其他农副产品。为了更好地拓展市场，企业积极“走出去”，参加各类展会推介产品。他们还得到了地方政府的支持，政策和技术支持让他们能更好地对接国际标准。企业负责人表示未来会继续加大研发投入，开发适合不同地区消费者口味的新产品。 这个案例给大家提供了一个好的参考。通过科技创新和全球营销策略结合起来，农产品深加工企业就有了赢得市场竞争的能力。长兴岛地处辽东半岛的辽宁省辽东半地区，这里农业资源丰富而且葫芦种植历史悠久。但是长久以来，当地的农产品大多以初级形态销售，附加值低而且市场半径有限。面对国内外市场对健康、便捷食品需求增长的机遇，如何把“土特产”转化成符合国际标准的商品成了难题。2000年成立的这家企业就给我们找到了答案：用匠心和创新来赋能产业升级。他们把普通葫芦条经过调味、脱水、烘烤等工艺处理后变成零食产品，既保留了原味又增加了便捷功能。 通过严格的质量管控和标准化生产，产品率先通过了日本市场严格的检测并赢得信任。 这个案例让我们看到了内外兼修的重要性：一方面企业要主动“走出去”参加展会推介产品；另一方面地方政府也要提供政策指导和技术支持来帮助企业降低成本并对接国际标准。 这个案例告诉我们：随着全球健康饮食风潮兴起，以天然农产品为原料的深加工食品市场前景广阔；产业升级、科技创新和营销策略结合起来是关键动力；地域品牌建设与特色农产品生产、包装、物流、销售一体化是核心驱动力；农产品深加工是高质量发展的重要引擎和关键动力；通过积极布局新兴市场共享全球红利是高质量发展的重要举措。