最近，小鸭控股集团工会委员会还有它底下的生产事业部工会小组，把济南市总工会发的“模范职工之家”跟“模范职工小家”这两个称号都拿下了。这事儿不光是肯定了他们干得不错，也是让大伙儿看出来了，现在的企业工会建设，都从以前只盯着有没有成立组织（即“有形覆盖”），慢慢转向了更实际地给职工提供服务。 时间回到2025年的今天，济南那边搞的这个新时代职工之家争先创优竞赛结果刚出来。小鸭控股集团工会在这事儿上表现得挺出彩，其实他们从一开始就很听职工的话，把服务好职工当成干活的出发点和落脚点。具体说来，他们在权益保护上搞了沟通机制和保障渠道；在技能提升上搭台子办培训；在活力激发上组织文体活动搞团队建设。这么一套组合拳打下来，就把权益保障、技能赋能、文化凝聚这三个东西拧成了一股绳，给职工们创造了个既能安心干活又能不断进步的好环境。 这里得重点说说生产事业部工会小组（也就是新能源公司那边），他们是怎么把工会工作跟新能源产业发展的需求结合起来的。他们针对一线职工的特点搞了专门的技能培训和安全教育，还通过建“职工小家”，把基层团队搞得特温馨、互助、有干劲儿。这种把工会服务嵌到业务里去的做法，不光让基层组织更有活力了，还给企业创新跟提高生产效率提供了不少帮助。 话说回来，现在经济结构在变、产业升级也快，职工们的想法越来越多样，对工会工作的要求也更高了。小鸭控股集团的经验证明了一点：工会只有真的扎进职工堆里、盯着企业发展来干活儿才行。他们通过构建常态化关怀机制、搭平台搞活动等方式，弄出了一套自己的套路。集团里的领导也说了：“荣誉就是认可也是激励。以后咱们还要在架桥铺路、服务职工和帮企业升级上多琢磨琢磨。” 往后的打算里，他们准备把服务机制再优化一下、领域再拓宽一点，特别是在关心职工心理、搞数字化转型培训、帮跨部门配合这些方面下功夫。这次小鸭控股集团拿到了这两个模范称号，其实就是济南市工会系统搞基层建设、让组织活起来的一个小缩影。 到了推进中国式现代化的大背景下，企业工会作为联系职工跟公司的桥梁那是相当重要的。一个单位的工会建得好不好，直接关系到队伍稳不稳、有没有创新力。小鸭控股集团的事儿也告诉咱们一个理儿：只有心里装着职工、干活围着发展转，工会才能越来越有凝聚力和影响力。真的成了职工信得过的“娘家”，企业这棵大树才能枝繁叶茂。 咱也盼着以后更多的企业都能照着这个样儿去搞自己的路子，大伙儿一块儿把新时代的和谐劳动关系和高质量发展这篇大文章给写好。