在黔东南苗族侗族自治州的深山里，一座由旧时麻风病隔离点改造的朝阳医院，见证了我国基层传染病防治的艰难历程。
主治医师周仕阳18年如一日的工作轨迹，折射出公共卫生体系在偏远山区的实践样本。
上世纪50年代建立的黎平县麻风村，曾是社会偏见笼罩的"孤岛"。
2006年，初到当地的周仕阳目睹了触目惊心的景象：肢体残缺的患者匍匐前行，医疗物资极度短缺。
这种被医学界称为"汉森病"的慢性传染病，虽早在1981年就被我国列入基本消灭名单，但残余病例的康复管理仍是难题。
深入调研后，周仕阳发现当地面临三重困境：一是医疗资源严重不足，全村128名休养员仅配1名本地侗族医生；二是社会歧视导致患者心理创伤深重；三是交通闭塞制约防治工作开展。
2008年，他毅然放弃深圳工作，带着医学书籍扎根麻风村，开启"一人医护队"的坚守。
通过建立"防治结合"模式，周仕阳团队逐步实现多重突破。
在硬件方面，他多方筹措资金改善基础设施，实现通水通电通路；在服务层面，创新"医养结合"机制，既治疗躯体疾病又开展心理疏导；在技术领域，通过远程会诊系统对接上海华山医院等优质资源。
2019年，该院获评全国先进麻风院村。
随着麻风病防治取得阶段性成果，周仕阳又将目光转向结核病防控。
在张文宏团队指导下，他主持新建的传染性及重症肺结核集中收治中心，创新采用"筛查-治疗-随访"全流程管理。
数据显示，黎平县结核病隔离治疗转阴率提升至92%，耐药患者治疗成功率居全国前列。
这位深山医者的坚守带来深远影响。
在公共卫生层面，形成了可复制的"黎平经验"；在社会效应上，改变了"麻风村"的污名化标签；更培育出20余人的本土医疗团队。
其个人先后完成药学、临床医学等跨学科深造，发表6篇学术论文，实现从实践者到专家的蜕变。
传染病防控既是医学问题，也是社会治理命题。
把患者从偏见的阴影中拉回到阳光下，靠的不只是药物与病房，更是长期稳定的基层服务体系与可持续的人才支撑。
当更多“愿意留下来的人”与更完善的制度机制相互托举，深山里的健康防线就能从“有人守”走向“守得住、守得稳”。