WPP Media（群邑）跟上海英国商会联手，搞了个关于2026品牌怎么涨的大讨论。这次在上海英国商会搞的“2026经济与媒介展望会”，把商业、学术界的几位大牛都凑齐了，就围着品牌增长这事儿使劲聊。这次交流思想火花四溅，不光帮品牌看清了市场变了之后的难处，还把2026年品牌能走的路子给理得明明白白，给大家指了条明路，让品牌在大变革里也能抓住机会活下去。在会上，专家们你一言我一语，把各自的聪明脑瓜都贡献出来了，观点碰在一起，让增长的路子显得特别清晰。 聊到市场里有啥机会的时候，大家心里都有数：真正的突破点往往被大家忘了看——把心思放回建品牌上，多赢消费者的心。WPP Media（群邑）中国区的Rupert McPetrie就说，做品牌得熬时间、舍得砸钱，光想着省钱可不行；得有长远的规划和稳定的投入，这才是真能驱动增长的东西。WPP Media（群邑）中国客户解决方案总裁Audrey Low也接了个话茬：现在这市场上“信任”这门生意很重要，你得跟消费者真心实意地聊，保持透明，才能攒下那份信任。 除了看家本领以外，大家还从好几个角度扒拉开了别的增长路子。经济学家赵广彬站在大格局上说，品牌得往“专、精、特、新”上靠，去挖那些还没被填满的需求坑，别去挤那些东西多得卖不掉的赛道。还得往全球化那边使劲，借专业的全球网络往海外跑。长江商学院的教授则是从精神层面给建议：品牌得好好琢磨琢磨自个儿到底是干啥的，要拿“商业向善”当指南针。靠解决别人的难处来实现自己的商业价值，这才是能稳住的长板。 科技也是咱们讨论的重点对象。Audrey Low提议说，现在搞营销得换个脑子想事儿，别老是对着空气喊话（广播式营销），得让消费者一起参与进来。还得用新科技开发产品，把目标人群给找得准准的。Rupert McPetrie也把自己的经验拿出来分享了一下：他们用WPP Open平台把好多数据捏在一块儿用，帮品牌把摊子铺好、东西卖好。AI这门技术的劲儿可真不小。 到了讨论快结尾的时候，嘉宾们都结合刚才的话题提了些关键的招数。这场头脑风暴让大家都看清了：2026年品牌能涨的法子有千千万万。不管是死死守住品牌建设这块阵地、精准逮住消费者的心思；还是坚定地走价值路线、再加上科技的魔法棒。这些都是帮你闯过难关的好帮手。WPP Media（群邑）也表示会接着使劲干，把这次讲的这些有远见的东西变成真金白银的生意钱数。