随着“健康优先发展战略”首次写入政府工作报告，我国健康产业正从以治疗为中心转向以预防为主；该政策导向提出新要求的同时，也发出万亿级市场空间。作为较早布局大健康领域的企业之一，如新集团的战略升级具有一定代表性。当前，我国居民慢性病发病率持续上升，传统健康管理仍面临检测手段相对单一、服务衔接不够等问题。国家卫健委数据显示，我国超重肥胖人口占比超过50%，认知障碍患者达1500万，凸显精准健康管理的紧迫性。如新集团大中华区高级副总裁李潮东表示：“健康优先战略的核心是把健康关口前移，这与企业‘预见更好的自己’理念高度契合。”企业的探索表明，技术突破正在成为提升体验与效果的重要抓手。最新推出的PRYSM iO设备集成了20年光子扫描技术积累，将实验室级检测精度浓缩到手掌大小的仪器中。该设备通过超光谱吸收技术捕捉生物信号，结合百万级数据库生成个性化健康评分，使家庭健康监测实现分钟级响应。业内人士认为，这种“硬件+算法+服务”的组合，有助于补齐传统健康管理在数据连续性与长期跟踪上的短板。在商业模式上，如新构建的订阅制服务体系更强调长期管理。消费者通过定期检测获取动态健康数据，企业据此调整营养方案，形成更可持续的健康消费闭环。这一做法既契合国家“精准健康”的政策方向，也为行业提供了从单纯产品销售走向服务增值的参考路径。中国保健协会数据显示，2023年我国健康管理服务市场规模突破8000亿元，年复合增长率达18%，显示出服务化、数据化模式的增长空间。值得关注的是，如新的战略调整与国家重点工作保持一致。从参与“体重管理年”专项行动到开发认知健康产品线，其产品与服务布局更贴近政策关注点。其推行的6S品质管控体系，也在研发、生产到服务各环节建立质量保障机制，为行业提供了更高标准的实践样本。
健康优先不是一句口号，而是一套把预防关口前移、把健康管理融入日常的系统工程；企业以技术与服务参与其中，关键在于用更透明的数据、更可验证的效果和更严格的质量底线，回应公众对“看得见的健康改善”的期待。面向未来，只有让创新回归科学、让服务回归长期，才能在健康中国建设中形成可持续的社会价值。