我是在上海这个地界上混的，别看我才来几年，脑子里攒的经验可是实打实的。去年那个时候我才刚刚开始干活，今年一转眼到了2025年，回顾过去这一年的日子，心里头真的挺感慨的。我们的IDM酒店研究院，说白了就是帮酒店业主省钱，还有把他们的房子弄得更聪明。咱们做事的理念就一句话，让房子的每一分钱都花在刀刃上，而且得是环保的那种。 先说说咱们在全国铺摊子这件事。去年2019年的时候，我们在重庆弄了个挂牌仪式，这就好比在那个地方安了个家。以前我们只在北京总部干活，现在有了重庆分院这根支点，就能更方便地照顾到西南的生意。其实不光是重庆，我们还在华东、华北、山东、郑州、浙江这些地方一共开了10个分院。哪怕是远在澳洲和欧洲的生意也能接手。 说到行业标准这块儿，那是咱们的硬实力。过去一年里，我们作为主编或者参编单位，深度参与了中国工程建设标准化协会搞的那个《酒店建筑绿色低碳改造技术规程》的编制工作。这就是把咱们的专业技术写进了书里，让大家照着做。有了这个规矩在那撑着，以后盖酒店就会更绿、更省、更持久。 最让人高兴的还是咱们实实在在干出来的项目。全年顾问咨询的活儿干得漂亮，覆盖了京津冀、长三角、海南自贸港还有山东半岛这些地方。不管是搞商务的还是搞康养的，甚至是高科技的会展酒店都接了不少单子。像海南琼海白石岭那个voco酒店、青岛上合建国酒店、湖州市南太湖新区长田漾地块的康养酒店、还有北京友谊宾馆、天津柏典酒店这些高端的地方都是我们的活儿。 现在呢？咱们得继续往前走。 接下来的2025年我们的目标很清楚： 一要深化全国布局，把分院体系弄得更高效协同； 二要深耕绿色低碳和坪效提升这块儿； 三要强化标准研究和项目落地双轮驱动； 最后还得做好知心伙伴的角色。 说到服务方面我们有全过程咨询和策划顾问这块儿； 专门的专题有浙江分院成立和数智化云平台这两个大动作； 当然新闻那边还有绿色标准、圆梦冬奥和携手共赢的内容。 IDM酒店研究院是清华大学教授带着一帮业内专家共同搞起来的机构； 总部产业园在北京呢； 国内有北京爱德姆酒店管理咨询公司这么个招牌； 在华东、华北、上海、山东、郑州、浙江、重庆这些地方一共设了10个分院； 2019年还在欧洲和澳洲成立了分院； 这就形成了覆盖全国的服务网络。 它还是国家级和中关村双高新技术企业； 主编参编了好几个绿色酒店的国标和行标； 连续五年都发布中国酒店工程白皮书； 手里攒着近三千家酒店建设和运营管理的大数据库； 通过整合研发设计和工程管理的实践经验； 最近已经完成上百个高端酒店的全过程管理咨询服务和绿色低碳改造服务。 咱们手里有六十多位业内知名的专家教授和资深工程总监； 从筹建到运营每个阶段都有丰富的解决方案和技术能力； 能帮新建或者改造的酒店规避短板； 让它们整体性地去适应新形势下的市场环境； 并且在合理投资下保证建造顺畅和高水平运营要求。