问题——科研资政工作进入提质增效关键期。当前，“十五五”规划编制全面启动，地方治理现代化、应急管理能力建设、党建创新实践等领域对高质量决策咨询的需求更加迫切。校（院）作为理论研究与干部教育的重要阵地，如何把学习研究阐释党的创新理论与服务地方发展大局更紧密结合，形成一批可转化、可落地、可评估的原创成果，成为“十五五”期间科研资政工作的核心课题。 原因——外部需求升级与内部能力建设需要同步推进。一方面，宏观形势与治理任务变化加快，科学决策对研究的前瞻性、系统性、实证性要求持续提高，咨询成果不仅要回答问题，更要提出破题思路和可操作方案。另一方面，科研平台与学科力量协同仍需加强，人才队伍结构与能力梯队建设需要更精细管理，部分研究选题聚焦、方法创新、成果转化与传播影响各上仍有提升空间。把规划编制、任务分解、平台评估与队伍建设贯通起来，是破解上述问题的现实路径。 影响——以规划牵引增强核心竞争力与服务能力。会议提出，科学编制校（院）“十五五”科研和决策咨询工作规划，是推动科研资政工作提质增效的重要抓手，也是夯实核心竞争力基础性工作。通过将规划目标与学科建设、课题布局、成果产出、平台运行衔接起来，可形成“方向更清、重点更聚、责任更实”的工作闭环，提高研究供给与现实需求的匹配度，带动学术影响力、决策贡献度与人才成长同步提升。 对策——以理论引领、资源整合、严把入口、机制驱动形成合力。会议强调，要从马克思主义基本理论特别是党的创新理论中汲取研究养分，紧扣大局大势开展深入研究，提升学术原创能力，形成更具解释力与引领性的成果。在资源统筹上，要用好学科资源，强化跨部门协同与平台联动，凝聚多方力量，为高质量科研资政夯实基础。会议同时提出严格把好新进教研人员入口关，围绕政治素质、理论功底、教学能力、科研潜质和师德师风等关键维度，实行全面审核、精准评价，推动形成结构合理、素质优良、专业过硬的教研队伍。围绕激励约束机制，会议明确要完善制度设计，强化目标管理与成果导向，激发教研人员内生动力，以更多高质量原创成果提升学术影响力与资政实效。 前景——以年度任务清单化推进，促进成果稳定产出与平台高质量运行。会上，科研管理部门汇报了“十五五”科研和决策咨询工作规划编制进展及2026年年度任务分解安排；红色基因传承研究基地、江西省应急管理研究中心、新时代党建创新与江西实践研究所等单位汇报了迎接省哲学社会科学重点研究基地周期评估的准备情况。与会人员围绕重点选题凝练、成果转化路径、平台建设标准等进行交流。下一步，校（院）将把规划任务逐项落实到学科建设与科研资政工作全过程，以可量化、可考核、可复盘的方式提升稳定供给能力，并以周期评估为契机优化平台运行机制，提高服务党委政府科学决策的精准度与时效性。
党校系统的科研转型始终紧扣时代课题。江西省委党校此次布局，推动理论研究与实践需求更紧密衔接，也为地方党校服务高质量发展提供了可参考的思路。随着学术研究更深度融入治国理政实践，理论工作者的研究成果将更有效转化为服务决策、推动发展的实用支撑。