2016年，佟亮放弃城市工作返乡担任村支书时，于家台村面临的局面并不乐观。
账本上赫然显示的300多万元村集体债务，加上村民心中的质疑与观望，构成了这位返乡干部面临的首道难题。
这不仅是一个经济问题，更是一个信任问题、一个治理问题。
佟亮没有急于制定宏大规划，而是选择了最朴素的方式——倾听。
他与村里党员干部开展了30多场村民恳谈会，通过与乡亲们的深入沟通，逐步理清了村庄发展的真实需求。
村民们最关切的不是空洞的承诺，而是看得见、摸得着的改变。
垃圾遍地、环境脏乱成为了村民反映最集中的问题。
认识到这一点后，佟亮采取了一个关键举措——以身作则。
他带领党员干部扛起铁锹、拿起扫帚，亲自参与村屯环境整治。
这种示范效应迅速产生了连锁反应。
点滴的改变温暖了村民的心，越来越多的党员和群众主动加入到环境整治的队伍中。
这个过程表明，基层党组织的凝聚力和号召力，往往源于党员干部的实际行动而非空洞宣传。
环境改善只是第一步，更大的挑战在于如何消除债务、激活经济。
佟亮通过深入调研发现，村里拥有鱼塘和河滩地等集体资产，这些资源长期处于低效利用状态。
通过科学的资产盘活策略，采取竞价发包等市场化方式，村里在一年内就清偿了全部债务，实现了从被动还债到主动发展的转变。
随后，村办企业的成立进一步强化了集体经济的造血功能，村集体年收入突破150万元，为后续发展奠定了坚实基础。
经济基础稳定后，佟亮将目光投向了村民的直接收入。
他认识到，于家台村的根本出路在于充分利用黑土地资源。
村干部走出去学习先进经验，引导村民发展设施农业，建起3000多亩温室大棚，将西红柿种植打造成为支柱产业。
这一产业选择既符合市场需求，又充分发挥了本地资源优势。
十年间，100多户村民通过蔬菜大棚实现了增收致富，村民人均年收入从1.5万元提升至3万元，增长幅度达到100%。
物质生活改善的同时，佟亮也没有忽视村民的精神文化需求和社会保障。
村里设立了大学生奖学金鼓励教育，开办学生托管班解决家长后顾之忧，建立老年人日间照料站关怀老年群体，举办"村晚"丰富文化生活。
这些举措表明，新时代的乡村治理已经超越了单纯的经济发展，而是追求物质文明和精神文明的协调进步。
于家台村村史馆成为了这种变化的生动见证。
对比照片记录了十年的沧桑巨变，村民自发捐赠的老物件承载着历史记忆，而"笑脸墙"则充分表达了村民对美好生活的满足感和获得感。
这些看似简单的展示方式，实际上反映了村民对村庄发展的深刻认同。
佟亮将这一系列成就的关键总结为加强基层党组织建设。
他深刻认识到，有了坚强的村党组织作为"主心骨"，农村就有了发展的方向，农民就有了奋斗的目标。
这一认识既来自于理论思考，更来自于十年的实践检验。
从负债压力下的艰难起步到示范村的稳步成型，于家台村十年变化说明：乡村振兴不是简单“上项目、铺摊子”，更重要的是以党建引领把方向、以制度建设强治理、以产业培育增后劲、以民生温度聚人心。
把一件件实事办到群众心坎上，把一个个资源用到发展关键处，乡村就能在可持续的轨道上积蓄新的成长力量。