这个话题的开端是圣泉集团常务副总裁兼大庆圣泉公司总经理徐传伟。今年2026年，大庆圣泉公司已经明确了发展目标：以业务为中心、以客户为中心、以利润为中心。最近，大庆圣泉公司召开了全体干部会议。会上，徐传伟对大庆圣泉发展历程中的种种考验和挑战进行了回顾。他指出，企业发展不会一帆风顺，越是艰难，越能展现勇毅精神。面对过去的发展积淀和未来机遇，全体员工必须保持战略定力。 作为绿色低碳可持续发展的战略性新兴产业，生物制造产业蕴含巨大潜力。公司决定把生物制造产业作为培育新质生产力和实现高质量发展的重要途径。徐传伟鼓励大家抓住战略机遇，乘势而上，树立起“开局就是决战”的信念。在这次会议上，他把“三中心”原则作为公司经营管理的根本遵循和价值准绳，以此推动企业发展模式向质量效益型转变。 为了夯实长远发展根基并激活创新动能，公司决定建设核心品类重点研发实验室并组建博士课题组。徐传伟明确了2026年的工作重点：精益化经营管理、体系化科研创新、安稳化生产运营、纵深化品牌建设和专业化人才团队。他要求大家以市场需求牵引研发方向，稳定品质筑牢生产根基。 大家对徐传伟讲话中的“三马精神”表达了强烈共鸣：涵养跃马扬鞭的勇气、激发万马奔腾的活力和秉持马不停蹄的干劲。大庆圣泉公司自2019年开工建设以来，经过千余日夜的努力和千辛万苦的奋斗，在2023年5月正式投产。这个项目是全球首个百万吨级“圣泉法”生物质精炼一体化项目。 投产以来，在圣泉集团的坚强领导下和鼎力支持下，全体员工齐心协力、拼搏奋进，不断优化工艺技术、提升产能规模、丰富产品矩阵。大庆圣泉展现出了强劲的成长韧性和巨大的发展潜力。2026年将是大庆圣泉公司迈向高质量发展的关键一年。 大家一致表示将坚定不移地锚定企业发展目标，“三中心”原则作为行动纲领来凝心聚力、真抓实干。这次会议给全体干部打了一剂强心针：把决心化作行动，以昂扬斗志和务实作风全力打好年度攻坚战役。 回顾过去这几年从2019年到2023年5月正式投产的历程可以看出，大庆圣泉公司一直保持着勇往直前的精神状态。在这个过程中既有艰辛也有收获，但是所有人都没有放弃对未来充满信心。 这次会议向全体干部传递了一个明确信号：把干劲转化为动力是每一个人必须完成的任务。 只有坚定信念才能面对任何困难和挑战。 每个人都要树立起“开局就是决战”的信念才能取得成功。 公司把“三中心”原则作为经营管理的根本遵循和价值准绳来推动企业发展模式向质量效益型转变。 为了激活创新动能和夯实长远发展根基，公司决定建设核心品类重点研发实验室并组建博士课题组来支撑关键技术攻关与前沿科技成果转化。 这次会议现场氛围热烈、信心昂扬。 大家一致表示将坚定不移地锚定企业发展目标并以“三中心”原则为行动纲领来凝心聚力、真抓实干。 这次会议正式吹响了2026年攻坚奋进的冲锋号角。