作为长三角文旅消费升级的观察样本，南京汤山正展现出强劲的市场吸引力。
最新数据显示，该地区春节期间接待游客中长三角客源占比达39.8%，较疫情前提升12个百分点，连续多日高端酒店入住率突破90%。
这一现象背后，是传统温泉产业向复合型文旅经济体转型的成功实践。
区位优势与资源禀赋构成汤山发展的基础条件。
地处南京东大门的汤山，坐拥1500年温泉开发史，高铁2小时可覆盖上海、杭州等核心城市。
但真正形成差异化竞争力的，是其对消费升级趋势的精准把握。
随着亲子游、微度假需求激增，单一温泉产品已难满足市场，2023年汤山游客复购率同比下降7%曾暴露出业态老化问题。
面对挑战，当地启动"双轮驱动"改造计划。
一方面投资5.6亿元建成自然探索乐园、星空剧场等8个新场景，将温泉资源与研学旅游、音乐演艺等业态嫁接。
江苏园博园推出的动物互动研学项目，带动周边酒店周末房价上浮35%。
另一方面对阳山碑材等传统景区进行"剧本游"改造，60场日均演出使游客停留时间延长至6.8小时。
这种"硬件焕新+内容再造"的组合拳，使2023年汤山过夜游客同比增长217%。
产业深度融合带来显著经济效益。
通过串联40余家温泉酒店与文旅项目，形成"住温泉酒店-玩主题乐园-赏文化演艺"消费闭环。
元旦期间，辖区酒店综合收入达6920万元，同比增幅83%。
特别是丽笙等高端度假酒店，通过绑定研学课程实现平均房价1680元仍保持92%入住率，折射出高品质服务的溢价能力。
专家指出，汤山模式对区域文旅转型具有启示意义。
中国旅游研究院戴斌认为："超越地理半径的辐射力，关键在于构建情感连接。
汤山通过场景化创新将温泉从功能产品转化为记忆载体，这正是其突破同质化竞争的关键。
"据悉，当地正规划建设温泉博物馆集群，进一步强化文化IP的赋能作用。
文旅竞争的本质，正从拼资源、拼投入转向拼体验、拼治理、拼持续创新。
汤山以“温泉+”打破单一产品边界，背后体现的是对游客需求变化的敏锐捕捉与对产业融合路径的主动探索。
把一池温泉做成一座度假区，需要的不只是更多项目，更是更稳定的服务、更清晰的产品逻辑和更可持续的内容供给。
能否在热度之上建立长期信任，将决定其“圈粉长三角”能走多远。