湖南正努力让干部在行动上担起责任，给高质量发展打好基础。眼下经济社会正处在一个要提质增效、换动活力的关键档口，干部们的精神头和做事的方向，直接决定了这事能不能成。最近，湖南省专门开座谈会讨论，明确要把“功成不必在我、功成必定有我”这理念灌输给大家。这既是在磨炼干部个人的涵养，也是对高质量发展那套规矩的深刻领会。老早以前，有些地方在搞发展的时候太想图快，比如只顾盯着眼前的经济数字，却不管生态环境和长远的基础建设。这种做法虽然能暂时看着有业绩，可容易把以后的潜力都透支光了，还会伤着老百姓的切身利益。这事儿一方面是考核办法还没改彻底的锅；另一方面也说明有些干部在价值观上有点跑偏。针对这个毛病，湖南这几年一直在思想上多做引导，在实践上多锤炼人，想让大家从“要我做”变成“我要做”。 拿张家界市来说吧，这里是国际上有名的旅游胜地。面对经济增长的压力时，当地人没选盲目地扩大规模或者放松对环境的管制，而是下狠心搞起了“铁腕治旅”行动。他们不光是去清理市场乱像，还不断往森林保护、水土治理这些基础性工作里投钱。这些做法短期内可能不会直接转化成漂亮的经济数据，可却给旅游产业能长久发展、还有世界自然遗产能一直利用下去筑牢了底盘。 在脱贫攻坚和应对疫情这些大考里头，张家界的干部也是那种主动去干、不怕吃苦的劲头。靠着山区的资源特点，他们搞出了“旅游+扶贫”的特色路子，很顺畅地把生态上的好处变成了实实在在的经济效益；旅游业受疫情冲击的时候，他们又靠网上宣传、精准营销这些招数来琢磨怎么复苏。这些事情说明，只要把那种“不图名利只为铺垫”的境界跟“关键时刻我必须上”的担当结合在一起，就能应付得了复杂局面，把发展的主动权抓在手里。 往深处说，“不必在我”讲的是一种甘心去做铺垫工作、目光看得远的胸怀，要求干部不要被名声和利益绊住脚，一门心思做好打基础、利长远的活儿；“必定有我”则是提倡一种舍我其谁、实打实去负责的使命感，鼓励干部在难处挺身而出、破解难题。这两者合在一起辩证统一了，这就是新时代对政绩观的核心要求。现在湖南正处在产业升级、农村振兴、改善民生这些大任务压在一起的攻坚阶段，特别需要大伙拿这种政绩观当指南。既别当那种只顾吃老本、断了子孙路的短视决策者；也别当那种逃避责任的“躺平者”，而是要真正成为高质量发展的推动者和守护人。 以后随着各级干部进一步把那种“不必在我”的胸襟内化于心，把“必定有我”的担当外化于行，湖南有望在搞生态文明建设、文旅融合创新、区域协调发展等方面弄出更多别人能用得上、值得推广的经验来。这不仅能帮本地经济社会一直好好发展下去；也能给别的地方提供好的参考。塑造正确的政绩观这事关一阵子的输赢更关乎一辈子的根本。湖南用这种辩证的眼光来引导干部干实事儿，体现的是对发展规律的尊重还有对老百姓利益的守护。在现代化建设这条新路上往前走得时候，只有把自己融进时代洪流里头把当下跟未来连在一起用“不必在我”的眼光托举长远蓝图用“必定有我”的实干活儿回应时代召唤才能写出能经得起检验的新篇章来。