2026年，节后复工的当口，“假期综合征”成了不少企业头疼的事，大家都想赶紧把“休闲模式”换成“奋斗模式”。为了给管理团队提提神，健峰跟浙江晶屹实业有限公司凑到了一块儿，弄了个核心管理能力锻造营。这可不是随便搞搞的形式，而是要通过系统化、实战化的课程，逼着干部们快点收心。课程主要讲角色认知、沟通协调、打造核心驱动力和职责心境共融这三大块，把理论课、实战演练还有互动体验全给混在一起，就是不想让学员们在那儿干坐着听。第一天刚开课，大家就先把心给拢住了；到了第二天，重点是练执行力，教大家怎么把战略目标变成实实在在的行动。第三天则专门帮大家解决时间管理和情绪压力的问题。除了正儿八经的培训，他们还弄了“超音速、穿越雷区”这些好玩的项目，让大伙儿在玩闹中把团队的默契练出来。健峰给晶屹准备了这份大礼，既是给大家“充电”，也是为了让大家统一一下思想。往后这一年，健峰还会继续帮忙，让企业能元气满满地干起来。