汇川区添阳社区最近有一场集总结、表扬和议事于一体的活动，真是把基层治理创新实践展示得淋漓尽致。遵义市汇川区洗马路街道的添阳社区党总支部回顾了2025年的工作成果，从民生服务到安全治理，再到环境提升，成绩显著。 这场活动不仅仅是年度总结，还融合了表扬先进典型和共商未来治理规划。社区党总支部提到他们创新推出了“五个一”保障激励体系，为网格员提供精神荣誉、物质支持和资源链接等多方面的帮助。这确实给基层治理队伍稳定和激励带来了新活力。 通过将治理单元从网格进一步细化到楼栋，再聚合到网格，添阳社区搭建起了六级组织体系，确保政策上传下达和民情下情上达。这一套精细化的组织架构把社区治理的“末梢神经”激活了。2025年，他们解决了居民急难愁盼问题87个，举办了12场睦邻活动。 这次活动中还有表扬环节，社区表彰了“最美楼栋”、“最美家庭”、“最美邻居”等先进个人和集体。苟恩勇和王华伦作为代表，分享了他们的故事。苟恩勇把荣誉视为邻里互助的见证，承诺继续关爱老年人和困难家庭。王华伦则把荣誉看作责任，要带动更多家庭参与社区建设。 这次活动凸显了多方主体的参与性，让居民有了更多知情权、参与权、表达权和监督权。汇川区添阳社区通过深化物业分类管理，推动小区党支部建设与物业党建联建融合，找到了破解住宅小区治理难题的新路径。 展望未来，添阳社区计划持续深化激励机制，做优“一老一小”服务场景，盘活网格微基金与多元资源。这次实践告诉我们，提升基层治理效能需要坚持党的领导、强化制度创新、推动重心下移以及凝聚多元合力。从“五个一”激励体系到六级组织架构再到居民议事协商与身边榜样选树，这一系列举措共同构建了良性互动的社区治理生态。 展望未来，汇川区洗马路街道的添阳社区还计划通过三方联席会议等方式明确新一年任务清单。这条从“治理有效”迈向“治理长效”的道路不仅致力于建设安心、舒心、暖心的美好家园，也为新时代背景下激发基层活力、推进社会治理现代化提供了具有参考价值的基层答案。