1月1日这天，云南玉溪迎来了一场跨年物流大考。2025年11月就开始为这次服务做准备的玉溪市烟草专卖局物流中心，把保障“元春”供应作为核心任务。这一天凌晨，物流园区内灯火通明，分拣车间里的自动导向搬运车穿梭不停，人员有序作业。玉溪市烟草专卖局物流中心党支部发挥了统筹作用，把“元春”配送服务当作“党建+”的重要载体。党建工作给实际业务提供了坚实的组织基础。通过人员培训、设备检修、车辆调度等一系列工作，系统为这场战斗做好了准备。1月1日16时25分，玉溪市3769户零售客户的订单分拣工作全部完成。当晚21时47分，除个别县区外，大多数区域都完成了当天的配送任务。面对集中的订单量和严格的时效要求，玉溪市烟草专卖局物流中心建立了跨部门协同机制。通过信息共享和业务联动，前后端形成了一个运行闭环。针对库容紧张的问题，这个中心还与红塔集团物流中心创新推行了“同城共库”仓储协作模式。2025年元旦的这场行动不仅是业务高峰的应对实践，更是行业党建引领、系统协作、服务为民的生动体现。这个中心通过精细化管理和高效协同，在元旦供应保障中跑出了服务“加速度”，也为行业物流体系在重要节点期间的运行优化提供了有益参考。