“谈话+整改”模式挺管用

海淀区纪委监委对区市场监管局新提拔的7名科级领导干部搞了任前廉政谈话,意在把监督的触角伸得更长,确保这些干部的头脑里有防线,手脚上规矩。虽说全面从严治党现在已经抓得很深了,但基层领导干部的廉政建设其实是个老大难问题。毕竟现在经济发展快,市场监管的活越来越杂,这廉政风险也就跟着变大了。有些基层单位在制度执行和内部管理上还有短板,个别人对纪律规矩的认识还不到位,很容易在干活的时候跑偏。 这次谈话主要盯了三个方面:一是让干部心里有大局意识和规矩意识,把新修订的《中国共产党纪律处分条例》学透了,政治纪律、组织纪律这些都得死死守住;二是让大家好好梳理自己岗位上有啥廉政风险点,针对制度漏洞和管理空白赶紧补补窟窿,逢年过节这种关键时刻还要搞搞警示教育;三是倡导大家敢担当、能作为,围绕区里的中心任务把责任压实,队伍建设也要跟上。 分析下来发现这事儿挺有门道。制度上看,这种谈话成了干部选拔的固定动作,能提前给风险亮红灯、给纪律上紧发条;实践上看,通过讲案例和排查风险两手抓,能帮干部看清哪些能干、哪些不能干;尤其是跟市场监管的重点工作贴得那么紧,“职责清晰、责任到人”的思路也很明确。更难得的是,海淀区这次把防患于未然的思路用足了。纪检监察组不光盯着个人的思想防线不放松,还逼着部门领导把管理责任担起来,压力一层层往下传。 这种“谈话+整改”的模式挺管用。既让干部更自觉了,也帮单位把内部防控体系搞得更完善了。要是以后能把风险排查机制弄得更细一点、针对不同岗位搞点差异化监督措施;再加上把廉政谈话跟平时考核、晋升评优绑在一块儿成个长效机制;相信干部队伍的水平会越来越高。 说到底,任前廉政谈话就是干部的纪律教育第一课,也是个履职的安全阀。海淀区这就体现出了从严管干部的决心和把监督关口往前推的智慧。在全面从严治党的大背景下,只有把纪律建设当日子过、抓在手边;才能培养出一支既忠诚又干净还敢担当的队伍;这可是实现高质量发展的重要保障啊。